顧問様の声

弊社は埼玉県内で27店舗を展開しております。
各店舗や職場でトラブル、クレーム問題等法律相談が発生した場合は職場責任者から直接、顧問弁護士へ連絡し、相談をさせていただいております。
これにより、具体的な内容を直接顧問弁護士に伝えることが出来るので、その場で先生見解、回答を頂き、迅速な対応により、早期に問題を解決することが出来たケースもございます。
トラブルの回避、被害の拡大防止へはスピード感のある対応が必要と考えていますので、電話、FAX、メールで直ぐに相談させて頂ける事には、大変安心感を持っています。

弊社は、創業35年を超える建設会社（住宅メーカー）ですが、長年、経営者が直接、個々の社員へ指示をだす、言わば「鵜飼経営」でした。
創業者からの事業承継の実現、組織の活性化を実現するために、「鵜飼経営」からの脱却を目指し、一昨年、大規模な組織改革を行い、支店長（部長）－所長（課長）－店長（係長）－　一般社員という、階層別のピラミッド体制をスタートしたころです。
しかしながら、組織は変えたものの、社員個人個人の意識が変わらないと、新しい体制は機能しません。そこで、支店長（部長）－所長（課長）以上の管理職に対する、定期的なマネジメント研修を企画・実施することとしました。
研修の主催者サイドとしましては、研修のテーマや講師派遣に悩んでおりましたところ、グリーンリーフ法律事務所　代表の森田先生から、「コンプライアンス遵守やメンタルヘルス、リスク管理の研修を実施したらよい」とのアドバイスを頂き、また、研修の講師につきましても、あくまでも法律の専門家という立場でなら引き受けても良いとのお言葉を頂戴し、実施頂くことになりました。
研修は、一回　2時間弱、合計2回実施して頂きまして、「管理職として守るべきコンプライアンス」と題しまして、一回目は、「職場のメンタルヘルスの対処方法や留意点（対処法や判例で問題となった具体的な事例研究）」、二回目は、「組織運営上の危機管理（住宅メーカーを取り巻く苦情・トラブル対処方法や事例研究）」の研修を実施して頂きました。
研修の資料も、本屋に売っているような解りにくいテキストでなく、弊社オリジナルのレジュメを一から森田先生がお作り頂きました。大変、感謝しています。研修後のアンケートでも、「研修を理解できた」という声が一回目も二回目も、95%を超えました。
日々の相談とは別に、このような対応をして頂き、他の事務所にはないサービスだと実感しております。今年は、「中堅社員向け研修」につきましてもお手伝いして頂ければ、と考えている次第です。

弊社は埼玉県戸田市を中心に不動産業を56年間営んでおります。
グリーンリーフ法律事務所様と顧問契約をしたのは、10年程前だったと思います。
その時、会社として、お客様とのトラブル時に社員が気軽に相談することができ、そして相談した内容に迅速・丁寧に教授して頂ける環境が必要だと思い、以前に何度かお仕事を拝見させて頂いて、先生方がとても親切で相談しやすかったグリーンリーフ法律事務所様と顧問契約をすることに致しました。
今では、お客様への覚書や通知文のチェックなど、些細な内容でも何か分らない事があれば、すぐに電話やメールで相談しながら事柄を進めており、社員も法に通ずる専門家と相談しながら対応しておりますので、自信を持ちながら仕事が出来ております。
また、迅速という意味では、担当の先生が不在でも、たくさんの先生方がいらっしゃるので、緊急時も代わりの先生に対応して頂けることが非常に助かっております。
今後、消費者保護法などにより、お客様との関わり方もとても複雑で難しくなってきております。
弊社としても、より一層グリーンリーフ法律事務所様との顧問契約の必要性を感じております。
今後とも、御社の更なるご発展・ご活躍を心より祈念申し上げます。